仅仅是查看管理屏幕和调

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通过组织数据库，隐藏的数据变得可见，它现在充当数据分析和创造力的核心。我想宫下先生之所以能够将PDCA循环运用到他创作的大量创意作品中，是因为他有扎实的基础。 点击此处查看尼罗河株式会社的招聘信息 ――除了数字广告之外，你们还进行了一些有趣的大众推广活动，例如使用高田润二作为形象人物并投放电视广告。 参考：高田淳二被任命为帝国卡尔莫君形象人物 福田：我还负责大众广告。为了平等地评估数字广告和大众广告，有必要密切关注两者。在很多情况下，我们都会利用从大众广告中获得的反应来转化为数字广告，反之亦然。


宫下：我们部门还为线下广告创作创意，例如墙体广告牌和 阿联酋 电话号码 交通广告。 与数字广告不同，就交通广告而言，人们基本上是在移动的，因此他们需要在进入视野的那一刻就被理解。我们必须强调“理解”而不是“阅读”。 这是我第一次拍摄交通广告，能够扩大我的工作范围很有趣。 我想与那些能够认真致力于实现高目标的人一起工作。 广告单元成员 ——从您作为广告运营经理的角度来看，您认为参与移动服务事业部广告部门的乐趣是什么？ 福田：旨在最大化销售而不是提高收购效率是不是。



一般来说，说到广告运营，我想我们经常会一边看管理屏幕一边工作，但《Flat Rate Karmo-kun》的广告单元更像是“让我们从管理屏幕与客户见面吧”和“想法是增加申请数量而不是优化 CPA。 当然，提高CPA很重要。但本质上，我认为我们必须回到“我们怎样才能让以前没有申请过的人申请？”的问题。它需要一种完全不同的思维方式，而不整，这就是它的有趣之处。 ——从设计师的角度来说怎么样？ 宫下：认识到设计和营销（例如广告运营）在“了解客户”方面有相似之处，这对我有很大帮助。 专心观察用户，提出假设，然后运行 ​​PDCA 循环。设计师和营销人员在整个过程中了解客户需求方面没有什么不同。当我意识到这一点时，我感觉自己作为设计师的视野已经开阔了。