议确定目标在实施

Prisila696

在层次结构中它们集中在结构的顶部而在层次结构中它们更公平地分布在组织的成员之间。在层次结构中决策是专制的甚至是专制的除了决策是由组织的领导者做出并在结构中向下传递的事实之外。该组织的成员几乎没有决策权他们的作用仅仅是遵循命令并完成分配的任务。相反重新层次结构是基于水平和协作的组织的每个成员都参与重要的决策。

在重编中每个人都有领导能力并在不同的时间和情况下做出贡献。另一个关键区别是层次 巴西电报号码数据 结构是僵化的和可预测的结构而重新层次结构则更加动态和灵活。在层次结构中决策的制定速度较慢并且通常更难以更改而在层次结构中决策可以更快更快捷地做出以适应组织不断变化的需求。如何实施重编团队会重做之前重要的。



是要清楚自己的目标是什么以及您想通过这种组织结构实现什么。您想在公司中促进创造力和创新吗还是您正在寻找每个人都参与您的公司开始之前请确保您有明确的目的。促进透明度透明对于重做至关重要。组织的所有成员都必须具有访问相关信息并且他们进行正面和果断的沟通。这将建立所有成员的信任和承诺。