注意来自特殊关系的看

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这些是与您的团队建立联系的宝贵机会。非结构化时间只是确保您不会整天忙于会议并有大量空闲时间在办公室里走动或进入不同的频道或或您的企业用于远程通信的任何内容。建议替代连接时间就团队成员如何以及何时在办公时间之外与您预约时间提供建议。例如您可以说办公时间是与我交流想法或分享有关业务的想法或想法的好方法但如果您想更深入地讨论某个主题让我们安排一个特定的时间来讨论并包括其他人如所须。

当早期员工试图阻止新老板时为他们设定界限虚心听取他们的想法或抱怨但将他们引导给新老板来做决定。指导他们如何向新老板表达自己的担忧而不是主动代表他们与老板交谈或者更糟糕的 瑞典 WhatsApp 号码数据 是同情他们。仅仅因为你一年前在中坐在他们旁边并不能让他们有特权削弱他们的领导力。坚持住。你可能无法留住所有早期员工但这些策略应该可以减轻一些损失并可能有助于在团队成员之间培养透明信任和尊重的健康文化。法对于早期员工来说在工作之外与创始人建立个人关系并不罕见。深夜啤酒或周末家庭烧烤可能已成为惯例。





对于更大的团队请考虑这些特殊的工作外联系如何影响您的领导力。从表面上看它可以推断出特殊待遇或者某些员工了解更深层次的业务细节。这并不意味着你应该结束这些友谊但你应该设定明确的界限并对组织的其他成员保持透明特别是如果其中一个人现在向向你汇报的人汇报。丽莎这个周末我们家人聚在一起时请确保我们不谈论工作。