这些研究导致制定了一项计划，该计划由
开发的刺激是： 目前令人满意的因素； 组织未来和成功的有利因素； 当前的负面因素或错误； 不适当的因素或对未来的威胁。 正如您所看到的， SWOT或SWOT分析以前是其英文缩写的SOFT （满意、机会、故障、线索），其中英文单词“fault”改一词改为“ “力量”。 此后，分析的结构和主要目标几乎没有改变，进一步证实了其有效性。 SWOT 策略如今广泛应用于各个行业。 SWOT分析的真正价值 了解了该策略的官方定义后，问题出现了：使用 SWOT 分析有什么好处？ 首先，它让我们能够了解并比较所有的可能性和风险。
通过良好的分析，我们可以发现我们正在制定的行动计划最重要的优点和缺点，从而适当地利用机会并避免错误。 以四域图形式呈现的 SWOT 分析可以提供战略的整体视图。它有助于利用公司最重要的资产选择正确 法国手机号码清单 的发展道路。这转化为一条确定的成功之路和超越竞争对手的可能性。 进行SWOT分析，从哪里开始？ SWOT 分析已经存在了五十多年，是市场上的老牌公司和新公司都应该使用的策略。它不仅可以让您为年轻的公司制定增长计划，还可以改善已经在市场上巩固的公司的运作。这种分析方法也被许多公司营销部门的工作人员广泛使用。
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任何 SWOT 分析的基础都是准备一系列问题并召集一组专家来提供问题的答案。 根据规划的战略目标，他们既可以是公司不同部门的员工，也可以是客户、个体承包商和与品牌合作的公司。 对于每个因素，有必要准备一些问题，例如： 优势 该公司与竞争对手有何不同？ 公司最显着的价值观是什么？ 客户最看重公司的什么？ 机会 公司如何增加或改善其销售/服务？ 有哪些未使用的接触渠道来接触潜在客户？ 公司是否有闲置的资源或资金？ 弱点 顾客最常抱怨什么？ 公司的分类或服务清单中缺少什么？ 与竞争对手相比，该公司缺少哪些功能。
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